Desde mi trinchera liberal: Zapatero al rescate

Lleva tiempo circulando la información de que Zapatero está negociando con algunas inmobiliarias un rescate millonario financiado a través del ICO. Es decir, que la juerga y los cristales rotos de la traca inmobiliaria lo vamos a pagar entre todos, si prospera la iniciativa de Zapatero.

No parece muy sencillo justificar desde una óptica socialista esta ayuda con caudal público a empresas que han hecho de la especulación en caliente y el endeudamiento irracional su tarjeta de visita. Claro que el socialismo a la española es diferente. Aquí no hay fina política de altos vuelos y bien común sino caciquismo de cortijo, intervencionismo de sabuesos a la caza del despistado voto y mentiras descaradas de corto recorrido.

El simple hecho de que Zapatero esté negociando usar dinero público para salvar empresas privadas es de por sí suficientemente escandaloso, y hay que entenderlo en clave preelectoral. Zapatero no puede permitirse el escándalo de una gran inmoliaria echando el cierre y dejando en la calle a cientos, quizá miles de trabajadores. No porque yo crea que a Zapatero le importen los trabajadores, sino salvar su pellejo político. A usted, querido lector, nadie le va ayudar a llegar a fin de mes, ni encontrará dinero público que le afloje el corsé de su hipoteca. A usted, dos piedras y de canto. Piénselo a la hora de votar.

Esta iniciativa crea un tremendo agravio comparativo entre las empresas españolas del sector. Es un bálsamo para los malos estudiantes, y ,en cambio, perjudica a los que han hecho bien sus deberes y no han asumido riesgos imposibles. Los que han renunciado al bombo y al platillo y se han centrado en intentar hacer bien su trabajo, poniendo cabeza y calculadora donde otros sólo firmaban cheques a cualquier precio. Ahora se sienten desprotegidos mientras probablemente piensen que en este país de pícaros y políticos de carrera, se siguen premiando los desaguisados y castigando las buenas prácticas.

Pero hay algo que Zapatero no habrá aprendido en dos tardes de cafetera y lección de economía. Es posible que alguno de sus asesores incluso le haya advertido. Este tipo de préstamos extraordinarios e inusuales, sirven para que desde el extranjero certifiquen nuestra debilidad económica con su traducción en bonos más altos. Los inversores van a exigir una mayor rentabilidad a la hora de comprar bonos, y eso nos alejará aún más de los bonos alemanes, que actúan como referencia en Europa. Ësta decisión no pasaría ni mucho menos desapercibida para las agencias de ráting, que enseguida se dan cuenta de que donde hay humo, hay incendio, y podrían rebajar nuestra clasificación. Eso por no hablar de la reacción que se produciría en Europa, ya que la inyección económica a las inmobiliarias por parte del gobierno español sería vista, y con razón, como competencia desleal de las empresas españosas frente a las empresas europeas del sector. ¿Y nosotros vamos a estar en la liga de los Champions de la economía? Será desde la grada.

Fernando Inigo. fer.inigo@gmail.com

Desde mi trinchera liberal: 400 pavos.

Ya le ha puesto precio a su voto de ciudadano; 400 euros si me llevas calentito a la Moncloa. Chantaje electoral, montería de caciques a la caza del españolito voto. Bolsillo cautivo, voto cautivo, el slogan socialista siempre viejo y siempre actual. Ha convertido la campaña electoral en una gran cucaña de cumpleaños.

El balón de las elecciones se disputa en el terreno de la economía. Sabemos que para Zapatero, los datos económicos, cuando son malos, son simple coyuntura, accidente puntual en la idílica pradera y discurso catastrofista de antipatriotas. La estructura es lo que dura y lo demás es coyuntura, decía un viejo profesor. Juzguen ustedes mismos si nuestra crísis es de estructura o de coyuntura. Juzguen ustedes quién es antipatriota: el que avisa o el traidor.A Zapatero le pasa como al AVE, que no entiende bien el lenguaje de la vía. No consigue traducir la voz de la calle, por eso necesita comprarla, engañarla, redirigir su educación e idiotizarla. Cuanto más idiotas, más impune.

Está la casa como para reventar la hucha. Si a Zapatero le sobra el dinero, que nos aligere la losa impositiva. Pues no. Primero nos lo quita y luego nos lo devuelve, previo chantaje. Te lo devuelvo si me elijes.

400 euros es el precio del chantaje. Gustosamente renuncio a ellos si esto implica la jubilación de Zapatero. Jamás un negocio redondo nos habrá costado tan poco. 400 pavos nos da el gran ganso.

Tertulia del Foro de Fomento y Empresa con Pedro Navarro.

El viernes pasado el Foro de Fomento y Empresa organizó su habitual tertulia en el CMU Miraflores. El invitado en esta ocasión fue Pedro Navarro, joven diputado en las Cortes de Aragón por el Partido Popular, quien realizó una brillante exposición sobre el teme Emprender 2.0, modelos sociales y de negocios.

En esta tertulia, Pedro nos mostró su vertiente más empresarial, concretamente en el ámbito de la consultoría y de internet. Y es que como él mismo explicó, antes de dedicarse a la política dio el salto a la empresa y se convirtió en joven empresario, creando una empresa especializada en la gestión de subvenciones para empresas. Pedro Navarro vio un nicho de mercado sin cubrir en este tipo de negocios. La mayoría de las empresas dejan pasar oportunidades de subvención por simple desconocimiento. La cifra de subvenciones de las que una empresa puede beneficiarse es muy alta, y abarca epígrafes muy amplios, pero gran parte de ellas pasan desapercibidas para el empresario, principalmente las que provienen de la Unión Europea.

Pedro Navarro vio que la creación de una empresa que pusiese orden y detalle en este bosque de papeleo, nomenclatura y boletines oficiales podría ser un buen negocio, y hacia ahí enfiló el barco. Lo hizo a través de una red de franquicias, lo cual normalmente es un aval en cuanto a funcionamiento. Muchos gurús aconsejan a las personas con inquietudes empresariales iniciarse mediante franquicias. Conozco varios casos de empresarios de éxito que empezaron bajo la bandera de alguna franquicia. Es una buena forma de iniciarse.

Hasta ese momento, la búsqueda de subvenciones estaba en manos de despachos abogados o gestorías, que solían cobrar al empresario un porcentaje de la subvención conseguida, en caso de que las gestiones hubiesen sido positivas. El concepto que Pedro quiso introducir en su empresa era más refinado, más especializado. Por eso no cobraba por resultados positivos, sino por realizar trámites y buscar información que pudiera ser útil para la empresa. Ese era el trabajo.

En el año 2002 la empresa de Pedro Navarro da un salto cualitativo y cuantitativo. Su empresa empieza a anunciarse en google, ya que, como él mismo señaló, el 98% de las empresas buscaban información sobre subvenciones a través de este buscador. Al mismo tiempo, empezó a desarrollar su negocio en una plataforma de internet 2.0. Las plataformas 2,0 no son una nueva filosófía tecnológica, sino una nueva actitud. Frente las tradiciones webs, que son algo así como escaparates estáticos, las webs 2.0 son dinámicas. Puertas que se abren y se cierran en vez de ventanas.

La primera consecuencia de estas decisiones fue que Pedro consiguió ampliar su cartera de clientes. Aún más. Internet le permitió llegar a grandes empresas a las que de otra forma hubiese sido muy difícil acceder. Como ejemplo, podemos citar a Saica. Internet borra distancias y allana el camino de una forma natural. Junto a esto, Pedro empezó a desarrollar un modelo de negocio 2.0 basado en la confianza con sus clientes. De esta forma, las empresas iban desvelando en la web aspectos como planes de inversión, ubicación de empresas, contrataciones de trabajadores o inversiones en bienes de equipo. Este paso no es nada fácil, porque las empresas suelen ser muy cuidadosas con la información que transmiten, y que suele ser material sensible. Pero una vez vencida esta resistencia, las empresas salen ganando, porque la búsqueda de subvebciones se simplifica y se hace más adecuadamente. Pedro observó otro nicho de mercado. Lo que les ocurrñia a las empresas privadas, les sucedía también al sector público. La nayoría de los ayuntamientos ,por ejemplo, no solicitaba subvenciones porque simplemente desconocían su existencia o llevaban aparejados trámites farragosos. Millones de euros dejaban de ingresarse por esta razón. aplicar la misma estrategia que en el sector privado, pero adaptándola a las instituciobes públicas, fue el nuevo surco de trabajo para la empresa de Pedro Bavarro. Posteriormente, abandonó la empresa privada para darl el salto a la política con mayúsculas.

Hubo tiempo también en la tertulia para el debate político, pero eso pertenece quizá a un nuevo capítulo. Nos quedamos con la faceta empresarial de Pedro Navarro. Es lo nuestro.